Джъстин Бътъруърт продаде компанията си Rentahome за 29 милиона долара, взе почивката следобед и след това се върна към работата по следващата голяма идея. Един милиард долар. В епизод #5 на „Бира с предприемач“ - Даниел Келсон се запознайте с него.
Даниел Келсон: Да изясня това. Когато сте на 38 години, излизате от сграда, носеща 29 млн. Долара в брой - немаркирани сметки - като излезете от компанията си Rentahome.com?
Джъстин Бътъруърт: Хаха, точно.
Каква беше височината на асансьора на Rent a Home?
Rent a Home беше първият бизнес, който създаде уебсайт за електронна търговия под наем за почивка. Той събираше наистина фрагментиран пазар в пространството за ваканционни наеми и за мен това беше просто предложение за пътуване и интернет и намиране на пресечната точка между двете.
Как фактът, че напуснахте първия си бизнес по такъв доходоносен начин, оформи начина, по който мислите да започнете новото си начинание днес?
Първото нещо, което извадих от това ново споразумение с акционерите, беше клаузата за излизане. Взимам много ясно решение и изявление, за да кажа „Аз поемам добра част от живота си и добра част от нетната си стойност за решаване на проблем тук - и да не създавам бизнес само за да го напусна“. По -малко съм съсредоточен върху изхода.
Естествено.
Да.
Но от лична гледна точка на военния сандък, колко риск наистина поемате?
Така например, продадох къщата си и се ангажирах с отдаване под наем, защото смятам, че трябва да имате пълна автентичност с вашия продукт или марката си, в каквато и индустрия да се намирате. Затова го продадох и се ангажирах да наема. Имам малко място в Байрон Бей и го отдадох под наем. Така станах клиент в рамките на концепцията Snug. Наемател, наемодател и член на общност под наем. Мисля, че това е нещо повече от ангажимент за баланса. Мисля, че това е ангажимент на ума и сърцето.
Вашето ново начинание - snug.co - е централно място за отдаване под наем на жилища, нали?
Правилно. всичко е свързано с връзката между добрите хора и доброто имущество. Опитваме се да създадем платформа, която позволява на наемателите, както и на собствениците и агентите да се съберат и да намерят по -подходящ вариант.
Смятате ли, че се движим към среда, в която ще бъдем толкова емоционално откъснати от домовете си, колкото сме станали с колите си?
Ако влезете във фирма за финансови консултации и кажете на съветника си, че искате да инвестирате само в една акция, те биха помислили, че сте луди. Ако влезете в агенция за недвижими имоти и кажете, че искате да купите една къща, която представлява 90% от нетното ви богатство, разположена в един имот на една улица, подложена на всякакви външни фактори без диверсификация на портфейла - това изглежда да е ОК. Мисля, че бъдещият модел е дългосрочен наем с частична собственост върху имота. Може да притежавате 5% от 20 имота и да наемате собствен дом за етапа от живота, в който се намирате.
Мисля също, че има тенденция към поколенията. Младите хора преосмислят необходимостта от потребление и от собственост. Трябва ли да притежавате музикалната си колекция, ако можете да предавате поточно? Трябва ли да притежавате DVD дискове? Трябва ли да притежавате колата си, ако можете да карате споделяне и така нататък? И мисля, че същото важи и за жилищата. Мисля, че фундаменталната дългосрочна тенденция е наистина да разколебае тази „необходимост от сигурност“, която наистина може да бъде постигната чрез многогодишен лизинг, а не чрез притежание на един имот.
Поглеждайки назад към вашето пътуване - губили ли сте някога пътя си?
Дойде 11 септември и бяхме в туристическия бизнес. Разбира се, когато това се случи, телефоните не звъняха и уебсайтът не правеше резервации. Трябваше да отида да проверя кабелите и да видя, че всъщност имаме сигнал за набиране, и си помислих „О, не“. Мислех, че това е краят. Оттогава осъзнах, че винаги някъде има бедствие и по време на всяко бедствие се удвоявам и ставам по -добър бизнес. Не бих казал, че се наслаждавам на тъмните времена, но в тези времена изчиства слабите конкуренти.
Кое беше вашето най -добро срещу най -лошото бизнес решение?
Мисля, че най -лошото ми бизнес решение беше да не набирам капитал.
Защото те забави?
Да, имах много по -малък пай. Представете си какво би могло да се случи, ако сте вложили 100 милиона долара в „Наем на дом“ десет години преди Airbnb…
Бира с предприемач се гордее с подкрепата на Hahn SuperDry. Успехът на Джъстин показва, че можете да постигнете всичко, ако го направите и излезете от зоната си на комфорт. Щракнете тук, ако искате също никога да не се установите!
Водещият на шоуто Даниел Келсон е с очила Оскар Уайли и пилот на Halda Race Pilot. Бира с предприемач се снима в WeWork Pyrmont, Сидни, Австралия.